专注于以咨询培训的形式解决企业人才培养及领导力提升发展领域的问题，我们精于打造优质课程，培养优秀讲师，解决企业问题
在技术创新加速的驱动下，市场的变化速度呈指数增长，这意味着商业领域中确定的事情变得越来越少。在此背景下，企业中高层管理人员如何为企业创造持续的利润？这是目前关键人群面临的一个重大的挑战。
企业中高层管理人员作为企业发展的引领者，如何带领团队更进一步地实现业绩指标？抢占市场的先机？同时，职能部门经理作为企业发展战略落地的转化者，如何更好地对公司指令进行上传下达？如何做到严谨的部门计划管理和督办？这是企业中高层管理人员都需要思考的问题。
为共同解决企业面临的管理人才能力培养与提升的问题，博思道《领导力提升项目》可结合企业组织战略发展的整体规划，提出符合企业实际且切实可行的管理人员培训规划解决方案。
领导力提升项目
Leadership Enhancement Project
针对管理人才能力培养与提升，从能力、态度、思维三方面出发的有效解决方案
企业高层管理者个人能力有待提升
中高层人才梯队断层
评估高潜
单纯地测评难以准确地识别高潜人才结合实际工作问题的解决能力，将更为有效对人才进行识别
人才测评
问题解决
传统的课程面授难以有效地提升个人领导力，多样化的学习方式，将有利于人才领导力的提升
集中面授
混合培养
上课方式
从已有的商业模式学习成功经验，到互联网时代下模式的探索
标准经验
模糊探求
人才培养
课程匹配
项目准备
· 调研访谈
· 能力测评
· 聚焦需求及问题
《高效能人士的七个习惯》
《非财务经理的财务管理（沙盘）》
项目实施
《全脑创新思维与问题分析解决》
阶段式集中面授
· 第一阶段意识及经验知识梳理；
· 第二阶段专项管理能力补充、提升；
· 第三阶段能力体系构建及工作应用；
每个阶段经过评估对下一阶段的计划调整和补充；
项
目
周
期
《非人力资源经理的人力资源管理》
《企业全面经营管理（沙盘）》
6
-
12
个
月
项目结项
《领导者之剑》
· 人员评估建议
项目实战性展示
