您是否考虑过，过往的成功因素能否在未来继续获得成功？过往的思维模式是否早已不适合现实环境的变化？多少个商海中如雷贯耳、曾经辉煌的名字，现在依然挺立的还有几家？
很多人会认为“创新思维”和“问题解决”是两个主题，为什么要放在一个课程中讲授
其实这说明目前在企业管理中对“创新”概念不清或理解错误，我们在给学员提供“区分”能力的培养时，必须区分工作中什么是“手段”、什么是“目的”，而创新最终的目的是为了很好地解决工作和生活中的“难题”，所以两者不矛盾，而且是密不可分，一个是手段一个是目的
第一阶段
右脑发散思维
第二阶段
第三阶段
第四阶段
左脑集中思维
右脑创新思维
寻找问题的可能原因
确定问题的核心原因
解决问题的所有方案
决策最佳方案
左脑逻辑思维
课程最大的亮点是把在西方企业和咨询顾问公司中使用的行之有效的工具传递给学员，具有极强的实用性和操作性
各阶层领导、管理者 、销售团队成员、产品研发与改进工作、工作流程优化等需要不断创新和进步的领域
1、学习全脑思维模型及思维偏好模式
2、学习先进的全脑思维工具
3、懂得用全脑思维来思考商业行为问题
4、懂得运用工具分析利益关系，加强沟通，达到双赢局面
5、懂得运用全脑思维分析和解决问题
杜继楠
