领导意见的巨大讽刺是领导们通常太忙于经营他们的业务和享受那一点他们不得不注意的停工时间，就像他们应该这样做一样。
　　然而，当他们身处麻烦并需要帮助的时候，他们寻求援助。至少那些好人是这么做的。这也正是我所做的事情。当我需要帮助的时候，我就会开口要求得到帮助。当然，除非是为了获得指导。我能说什么呢？我是一个男人。
　　在任何情况下，真正应该问的问题是：当领导们陷入困境的时候，他们应该向谁求助呢？更值得一提的是你应该听取谁的建议呢？
　　我碰巧认为你能够从一个人交什么样的朋友中了解到很多东西。以史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）为例，人们都知道在所有人当中他和甲骨文公司的CEO拉里·埃里森（Larry Ellison）和风投资本家约翰·杜尔（John Doerr）是亲密的朋友。英特尔前首席执行官安迪·格鲁夫（Andy Grove）也是他的一位朋友兼顾问。
　　这些人的共同点就是他们都在为了生计而工作。埃里森在大学期间辍学，在创建甲骨文公司之前，他曾经在好几家电脑公司工作过。约翰·杜尔在加入凯鹏华盈（Kleiner Perkins）并资助康柏（Compaq）、网景（Netscape）、Sun、亚马逊（Amazon）和谷歌（Google）之前曾经是一位工程师和销售员。而安迪？格鲁夫在与英特尔的合伙人共同创建英特尔之前曾经是飞兆半导体公司（Fairchild Semiconductor） 的一位研究员。
　　这些人都成为领导的原因是他们都在某方面擅长。而这些方面刚好与研发产品、建立公司、雇佣很多员工和创造巨大的繁荣有关系。他们工作着并且管理着，而其他人自然就会跟随他们。这就是对一个领导的定义。而这些人正是其他领导者需要建议时可以求助的那种人。
　　这些人还有一些其它共同之处。他们当中没有人关心有一天他们是否会成为领导。他们只是工作，做他们自己的事情，而当他们需要建议的时候，当他们在前进的道路上遇到障碍的时候，他们会听取他们尊敬并信任的人的建议和那些提供听起来真实可靠的建议的人的意见。这正是你应该做的事情。
　　我知道，如今有很多内容——书籍、博客、网站、各种各样的东西——给人们提供灵感、见解和建议。如何获得成功？如何取得进步？而我最喜欢的就是这篇文章的标题，你是否有领导潜力？就是一个类似这样的问题，却通常由那些并不是领导者的家伙们给出答案。